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試験科目:Managing Microsoft Dynamics Implementations (MB5-705日本語版)
問題と解答:全76問
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A. defining project roles
B. identifying project stakeholders
C. analyzing risk
D. defining project scope
Answer: B
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NO.2 あなたはプロジェクトマネージャー で あり、あなたはプロ ジ ェクトを管理するた め に
Microsoft Dynamics Sure Step Methodology を使用しています。 あなたは品質保証が管理してい
るプロジェクトの一部であることを確認する必要があります。 どの項目はプロジェクトの一
部として含める必要がありますか。
A. プロジェク トを終了する時にプロジェクトの利害関係者と包括的なレビュー
B. 開始時に行われレ ビュープロセス 、プロ ジェクト関係者 とプロ ジェクトの終了 時にチ ェ
ックオフ
C. すべてのプロジェ クトのフェーズ間で 早 い段階から頻繁にス ケ ジュールのステーク ホ ル
ダーとの品質保証レビュー
D. 問題 は プ ロジ ェ クト 間 ま たは 利 害関 係 者の 要 求 に応 じ て発 生 した 場 合 に実 行 され た 包括
的なレビュープロセス
Answer: C
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NO.3 どの 2 つのア クティビティは診断フェーズに含まれていますか( それぞれの正しい答
えはソリューションの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. 開発標準を収集します。
B. アーキテクチャの 評価を行います。
C. ソリューションの 概要を提示します。
D. 製品仕様書を終了 します。
Answer: C,D
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NO.4 プロジェクトと 操作作業を区別する 2 つのステートメントはどれが正しいですか。 ( そ
れぞれの正しい答えはソリューショ ンの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. プ ロ ジェ ク トの 目的 は ユ ニ ーク な 製品 、サ ー ビ ス 、ま た は結 果を 作 成 す るこ と です 。操
作の目的は顧客のビジネスを維持することです。
B. プロジェクトの期 間は一時的なものです。操作作業の期間は進行中です。
C. プロジェクトの出 力は変数です。操作作業の出力は連続、毎日、予測可能です。
D. プロ ジ ェ クト の 目的 は 新 たな ビ ジネ ス 要件 を 維 持す る こと で す。 操 作 の目 的 は新 し いセ
ットの採用で終わり、その後、作業が続行されます。
E. 新しいプロセスによって置き換えられるとき、プロジェクトを 終了します。操作はそ の
具体的な目的が達成されたときに終了します。
Answer: A,B
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NO.5 どのドキュメントはプロジェクト の 成 果物を管理するため に 使用する必要があり ま す
か。
A. プロジェクト· スコープ記述書
B. プロジェクトの目 標
C. 技術要件
D. 機能要件
Answer: A
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NO.6 あなたは Decision Accelerator Offering を 実行しています。 どのオーダーでは手順を実行
する必要がありますか。
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2.Decision Accelerator Offering を議論するため に顧客と会う
3. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
4. アクティビティを実行する
B. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に内部的に満たす
3. アクティビティを実行する
4. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
C. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために顧客と会う
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に内部的に満たす
3. プレゼンテーショ ンと顧客のサインオフをレビューする
4. アクティビティを実行する
D. 1.Decision Accelerator Offering を議論するために内部的に満たす
2.Decision Accelerator Offering を議論するため に顧客と会う
3. アクティビティを実行する
4. プレゼンテーションと顧客のサインオフをレビューする
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http://download.microsoft.com/download/ 4 / 3 /D/ 43D4FED9-54DC-4B3B95B6-B17A15D1CB8F/ 03-DA-
CRM_Datasheet_Oct-2011.pdf
http://blogs.msdn.com/b/mvpawardprogram/archive/ 2012 / 08 / 27 /microsoft-dynamics-surestep-met
hodology-revisited.aspx http://technet.microsoft.com/en-us/library/aa496439.aspx
NO.7 プロジェクトマ ネージャとして、 プロジェクトに変更要求を組み込む必要があります。
あなたは Microsoft Dynamics Sure Step Methodology を使用する場合、どの 2 つのタスクは正
し く こ の 要 求を 処 理 する た め に 完 了し な け れば な り ま せ んか( そ れぞ れ の 正 し い答 え は ソリ
ューションの一部を提供します。 2 つを選択してください。)
A. 顧客のレビューと承認を完了します。
B. 計画- 実行- 点検- 処置のサイクルを完了します。
C. 変更リクエストフ ォームを完了します。
D. 作業分解図 を完了 します。
E. リスクの特定を完了します。
Answer: A,C
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http://technet.microsoft.com/en-us/library/hh227544.aspx
NO.8 診断の準備の目 的とは何ですか。
A. 内部キックオフミーティングをリードするために
B. 顧客のニーズの予 備的な理解を得るために
C. 診断アクセラレー タの実行を計画するために
D. ハイレベルのプロ ジェクトの文書を準備するために
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http://technet.microsoft.com/en-us/library/aa496439.aspx
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